Settu væntingar með samþykktarsamningi

handabandiSem markaðsmaður ertu líklega að treysta á mikið af forritum þriðja aðila og fjármagni til að lífga herferðir þínar.

Ég hef áður skrifað um hvernig að setja væntingar með viðskiptavinum þínum knýr ánægju viðskiptavina... það er líka leið sem þú getur hjálpað til við að koma á eigin ánægju - byggðu upp viðurkenningarsamning til að gefa tóninn með samböndum þriðja aðila.

Samþykktarsamningar setja nokkrar leikreglur fyrir þá söluaðila sem þú vinnur með áður en þú byrjar jafnvel. Samþykktarsamningar innihalda hluti eins og:

  • Hver á hugverkin í verkefni.
  • Hver á auðlindirnar (grafík, kóða o.s.frv.)
  • Hvort greiðslufrestir eða viðurlög verði hrint í framkvæmd ef vinnu er ekki lokið innan lofaðra tímalína.
  • Hvenær og hvernig tilföng verða flutt ef til þess kemur að sambandið fari suður.
  • Hvort sem þriðji aðilinn getur framselt verkefnið og unnið til annarra fyrirtækja eða auðlinda.
  • Hvort þriðji aðilinn geti kynnt starfið sem hann vinnur eða ekki.

Kannski hefurðu jafnvel persónulegar líkar og mislíkar þegar þú vinnur með söluaðilum, hittir tímasetningu, klæðaburð, skjöl, snið osfrv. Með því að hafa venjulegan viðurkenningarsamning til að koma á sambandi við söluaðilana sparar þú höfuðverk og jafnvel forðast lögfræðileg vandamál vegurinn. Ég myndi mæla með þeim!

Rétt eins og ráðningarsamningur við starfsmenn þína mun forðast átök við starfsmenn, samþykkissamningur getur forðast vandamál með söluaðila og auðlindir þriðja aðila.

2 Comments

  1. 1

    Doug, ertu að lesa verkefnastjórnunarbók? Nú, ekki blogga á morgun um verkefnasvið eða ég veit að þú ert það. Það sem þú segir er mjög satt og allir sem búa yfir góðri traustri verkefnastjórnunarhæfileika myndu kannast við þetta.

    Það hljómar auðvelt að gera en er það ekki. Sérstaklega þegar verkefnið var ekki skilgreint vel með tilætluðum árangri.

    Ég hef séð risastór vandamál eins og þú talar um hér með teikningar sérstaklega. Eftir að þau eru endurhönnuð og breytingar gerðar, hver á þær? Að ákveða þetta fyrirfram virðist leiðinlegt starf en það getur raunverulega leyst kreppuástand síðar.

    Góð færsla, en leggðu PM bókina í burtu! :)

    • 2

      Hæ Joe!

      Nei, ég er það ekki - en ég hef verið að hugsa mikið um það sem ég hef verið að blogga um síðustu ár og ég held að ég hafi ekki eytt eins miklum tíma í stefnumörkun og forystu og ég hef gert í endanleg smáatriði.

      Eins og vel, með því að hefja aðra gangsetningu sem ég hef verið að vinna með (Koi Systems), viljum við tryggja að hver dollar sem eytt er hafi mikla ávöxtun á það. Þegar ég held áfram að vinna að því verkefni mun ég halda áfram að deila þessari tegund af ráðum.

      Ég reyni að halda áfram að blanda því saman á milli macro og micro, tho!

      Takk kærlega fyrir viðbrögðin!
      Doug

Hvað finnst þér?

Þessi síða notar Akismet til að draga úr ruslpósti. Lærðu hvernig ummæli þín eru unnin.