Settu væntingar með samþykktarsamningi

handabandiSem markaðsmaður ertu líklega að treysta á mikið af forritum þriðja aðila og fjármagni til að lífga herferðir þínar.

Ég hef áður skrifað um hvernig að setja væntingar með viðskiptavinum þínum knýr ánægju viðskiptavina... það er líka leið sem þú getur hjálpað til við að koma á eigin ánægju - byggðu upp viðurkenningarsamning til að gefa tóninn með samböndum þriðja aðila.

Samþykktarsamningar setja nokkrar leikreglur fyrir þá söluaðila sem þú vinnur með áður en þú byrjar jafnvel. Samþykktarsamningar innihalda hluti eins og:

  • Hver á hugverkin í verkefni.
  • Hver á auðlindirnar (grafík, kóða o.s.frv.)
  • Hvort greiðslufrestir eða viðurlög verði hrint í framkvæmd ef vinnu er ekki lokið innan lofaðra tímalína.
  • Hvenær og hvernig tilföng verða flutt ef til þess kemur að sambandið fari suður.
  • Hvort sem þriðji aðilinn getur framselt verkefnið og unnið til annarra fyrirtækja eða auðlinda.
  • Hvort þriðji aðilinn geti kynnt starfið sem hann vinnur eða ekki.

Kannski hefurðu jafnvel persónulegar líkar og mislíkar þegar þú vinnur með söluaðilum, hittir tímasetningu, klæðaburð, skjöl, snið osfrv. Með því að hafa venjulegan viðurkenningarsamning til að koma á sambandi við söluaðilana sparar þú höfuðverk og jafnvel forðast lögfræðileg vandamál vegurinn. Ég myndi mæla með þeim!

Rétt eins og ráðningarsamningur við starfsmenn þína mun forðast átök við starfsmenn, samþykkissamningur getur forðast vandamál með söluaðila og auðlindir þriðja aðila.

2 Comments

  1. 1

    Doug, ertu að lesa verkefnastjórnunarbók? Nú, ekki blogga á morgun um umfang verkefna, annars veit ég að þú ert það. Það sem þú segir er mjög satt og allir sem hafa góða og trausta verkefnastjórnunarhæfileika myndu kannast við þetta.

    Það hljómar auðvelt að gera, en það er það ekki. Sérstaklega þegar verkefnið var ekki vel skilgreint með tilætluðum árangri.

    Ég hef séð mikil vandamál eins og þú talar um hér með teikningum sérstaklega. Eftir að þeir eru endurhannaðir og breytingar gerðar, hver á þá? Að ákveða þetta fyrirfram virðist vera leiðinleg vinna en það getur raunverulega leyst kreppuástand síðar.

    Góð færsla, en leggðu PM bókina frá þér! :)

    • 2

      Hæ Jói!

      Nei, ég er það ekki – en ég hef verið að hugsa mikið um það sem ég hef verið að blogga um undanfarin ár og ég held að ég hafi ekki eytt eins miklum tíma í stefnumótun og forystu eins og ég hef gert í endanlegar smáatriði.

      Eins og heilbrigður, með kynningu á annarri gangsetningu sem ég hef verið að vinna með (Koi kerfi), viljum við tryggja að hver dollar sem eytt er hafi mikla ávöxtun. Þegar ég held áfram að vinna að því verkefni mun ég halda áfram að deila þessari tegund af ráðleggingum.

      Ég mun reyna að halda áfram að blanda þessu saman á milli macro og micro, tho!

      Takk kærlega fyrir viðbrögðin!
      Doug

Hvað finnst þér?

Þessi síða notar Akismet til að draga úr ruslpósti. Lærðu hvernig ummæli þín eru unnin.