The Agile Marketing Journey

lipur markaðsferð lögun

Með áratug af því að hjálpa fyrirtækjum að auka viðskipti sín á netinu höfum við styrkt ferlin sem tryggja árangur. Oftar en ekki finnum við að fyrirtæki glíma við stafræna markaðssetningu sína vegna þess að þau reyna að hoppa beint í framkvæmd frekar en að taka nauðsynlegar ráðstafanir.

Stafræn markaðsbreyting

Umbreyting á markaðssetningu er samheiti stafrænnar umbreytingar. Í gagnarannsókn frá PointSource - Að framkvæma stafræna umbreytingu - gögn sem safnað var frá 300 ákvarðanatökumönnum í markaðssetningu, upplýsingatækni og rekstri benda til þeirrar baráttu sem fyrirtæki hafa við að bæta með endanotandann í huga. Þeir komust að því að fyrirtæki:

  • Skortur á skýrt skilgreind markmið og stefnu - aðeins 44% fyrirtækja segjast vera mjög örugg með getu samtakanna til að ná fram framtíðarsýn sinni og 4% eru alls ekki örugg.
  • Barátta fyrir því að sameina stafræna reynslu þvert á rás - aðeins 51% fyrirtækja segja að skipulag þeirra taki til sérstakra þarfa notenda á öllum kerfum  
  • Hafa arfleifð hugarfar sem skapa hindranir fyrir stafræna umbreytingu - 76% fyrirtækja segja að deild þeirra keppi við aðrar deildir í skipulagi sínu um fjármagn og / eða fjárhagsáætlun.
  • Notaðu úrelt kerfi sem hindra getu til að bæta stafræna upplifun - 84% segja að skipulag þeirra hafi ólík arfleifðarkerfi sem hafi áhrif á þróunarhraða nýrra stafrænna upplifana

Þetta eru ógnanir fyrir fyrirtæki þitt þar sem þú vonast til að umbreyta stafrænni markaðssetningu þinni. Við erum með stóran söluaðila á svæðinu sem vildi aðstoð við stafræna markaðssetningu sína. Við sáum ótrúlegt tækifæri fyrir þá að innleiða nýtt netverslunarkerfi sem var samþætt sölustað þeirra. Forystan hafnaði þó á kostnaðinum eftir að hafa byggt sér vörubirgðir og sölukerfi sem höfðu kostað þá tugi milljóna dollara í gegnum tíðina. Þeir sögðu að fjárfesting í nýjum sölustað, birgðahaldi og uppfyllingarkerfi væri úr umræðunni.

Niðurstaðan var sú að það gæti ekki verið samstilling eða samþætting milli sölu á netinu og utan nets. Við gengum frá þessum horfum eftir nokkra lofandi fundi - það var bara engin leið til að við gætum náð þeim vaxtarárangri sem þeir vildu í ljósi mikilla takmarkana á kerfum þeirra. Ég er mjög lítill í vafa um að þetta var stór þáttur í baráttu þeirra - og þeir hafa nú sótt um gjaldþrot eftir að hafa horft upp á viðskipti þeirra í áranna rás.

Lipur markaðsferð

Ef fyrirtæki þitt vonast til að aðlagast og vinna bug á þessum áskorunum verður þú að samþykkja lipur markaðssetning ferli. Þetta eru ekki fréttir, við höfum verið að deila lipur aðferðafræði við markaðssetningu í nokkur ár núna. En þegar líður á hvert ár halda áhrif ósveigjanlegs markaðsferlis áfram að skerða fyrirtæki meira og meira. Það mun ekki líða langur tími þar til fyrirtæki þitt skiptir ekki máli.

Helstu árangursvísar hafa stækkað fyrir stafræn viðskipti, þar með talin meðvitund, þátttaka, yfirvald, umbreyting, varðveisla, uppsala og reynsla. Í nýjustu upplýsingatölunni okkar höfum við teiknað upp ferðina sem við förum með viðskiptavini okkar til að tryggja árangur þeirra. Stig Agile Marketing Journey okkar eru:

  1. Uppgötvun - Áður en ferðalag hefst verður þú að skilja hvar þú ert, hvað er í kringum þig og hvert þú ert að fara. Sérhver markaðsstarfsmaður, ráðinn ráðgjafi eða umboðsskrifstofa verður að vinna í gegnum uppgötvunarstig. Án þess skilurðu ekki hvernig á að afhenda markaðsefni þitt, hvernig á að staðsetja þig frá keppninni eða hvaða úrræði eru til ráðstöfunar.
  2. Stefna - Nú hefur þú tækin til að þróa grunnstefnu sem notuð er til að ná markaðsmarkmiðum þínum. Stefnan þín ætti að innihalda yfirlit yfir markmið, rásir, fjölmiðla, herferðir og hvernig þú munt mæla árangur þinn. Þú munt vilja árlega verkefni, ársfjórðungslega fókus og mánaðarlega eða vikulega afhendingu. Þetta er lipurt skjal sem getur breyst með tímanum en hefur innkaup fyrirtækisins.
  3. Framkvæmd - Með skýran skilning á fyrirtæki þínu, markaðsstöðu þinni og auðlindum þínum, ertu tilbúinn að byggja grunninn að stafrænni markaðsstefnu þinni. Stafræn viðvera þín verður að hafa öll þau tæki sem nauðsynleg eru til að framkvæma og mæla komandi markaðsaðferðir þínar.
  4. Framkvæmd - Nú þegar allt er á sínum stað er kominn tími til að framkvæma þær áætlanir sem þú hefur þróað og mæla heildaráhrif þeirra.
  5. Optimization - Taktu eftir svala ormagryfjunni sem við höfum tekið með í upplýsingatækninni sem tekur vaxandi stefnu okkar og flytur hana aftur til Discovery aftur! Það er engin frágangur á Lipur markaðsferð. Þegar þú hefur framkvæmt markaðsstefnu þína verður þú að prófa, mæla, bæta og aðlaga hana með tímanum til að halda áfram að hámarka áhrif hennar á fyrirtæki þitt.

Hafðu í huga að þetta er heildarferðin, ekki taktísk leiðbeining um framkvæmd og framkvæmd lipur markaðssetning aðferðir. Ein vel ítarleg heimild er ConversionXL Hvernig á að innleiða Scrum fyrir lipra markaðssetningu.

Við vildum bara sýna samböndin milli kjarnafasa ferðar þinnar og þeirra þátta sem verður að kanna þegar þú ert að fara um alheim stafrænnar markaðssetningar. Ég vona að þú hafir jafn gaman af þessari upplýsingatækni og við höfðum gaman af að vinna að henni síðasta mánuðinn! Það er grundvöllur hvers og eins viðskiptavinar okkar.

Ég hef einnig þróað verkefnablað fyrir markaðsfrumkvæði til að hjálpa þér að skipuleggja markaðsstarf þitt og tryggja samræmi við heildarmarkmið fyrirtækisins.

Sæktu verkefnablaðið fyrir markaðsmál

Vertu viss um að smella til að fá fulla útgáfu ef þú átt í vandræðum með að lesa hana!

Lipur markaðsferð DK New Media

Hvað finnst þér?

Þessi síða notar Akismet til að draga úr ruslpósti. Lærðu hvernig ummæli þín eru unnin.