Er fyrirtæki þitt á milli viðskiptavinarins og þess sem það vill?

Depositphotos 27462387 s

Ég var að lesa færslu á Topp 10 ástæður fyrir því að tónlistariðnaðurinn er að bresta, mælt með af iðnaðarvininum Steve Gerardi. Þó að ég sé ekki ósammála neinu sem fram kemur í greininni, þá tel ég að það sé hægt að draga það saman af einni ástæðu.

Tónlistin iðnaður hindrar leiðina milli aðdáenda og hæfileikanna til að afla tekna af því. Ef hljómsveit vill komast að því heldur iðnaðurinn áfram að prófa að eiga framleiðsluna, spilunina, dreifinguna og jafnvel styrktaraðilana sem geta látið tónleikaferðalag gerast. Ef þú ert hæfileikarík og dugleg hljómsveit, þá er líklega fátt pirrandi en að reyna að uppgötvast í greininni. Engin furða hvers vegna svo margir eru að yfirgefa demó geisladiskinn og einfaldlega fara á samfélagsmiðla til að skapa eftirspurn og auka aðdáendahóp sinn. Það eru meiri líkur á að þeir geti náð árangri án iðnaðarins.

Framfarir í tækni hafa alltaf sigrast á atvinnugreinum sem hafa lokað veginum:

  • Vegir, bílar og brennandi vélin urðu hraðari og auðveldari ferðamáti en lestarvagn.
  • Porto hefur verið skipt út fyrir tölvupóst.
  • Í stað bílastæða og viðskipta við önnum smásala hefur verið skipt út fyrir farsímaviðskiptaforrit og afhendingu á einni nóttu.
  • Blogg, Twitter uppfærslur og Youtube bjóða upp á hraðari, auðveldari leiðir til að fá viðeigandi fréttir og uppfærslur en tímarit og dagblöð.
  • Voice over IP og farsímar koma í stað heimilis og fyrirtækjasíma.
  • Hugbúnaður sem þjónusta kemur í staðinn fyrir uppsettan hugbúnað. Það keyrir á miklu öflugri netþjónum og er auðveldara að stjórna og dreifa.

Þegar tækifæri gafst fyrir tónlistariðnaðinn að aðlagast kusu þeir að berjast í staðinn. Þetta stafaði dauðadóm ... réðst á þá aðdáendur sem voru að safna síðustu dollurum sínum fyrir næstu tónleika eða geisladisk. Frekar en að finna skilvirkari aðferðafræði til að finna og dreifa tónlist til aðdáenda og tengja aðdáendur við uppáhalds hljómsveitir sínar, reyndi iðnaðurinn að stöðva blæðinguna og lengja gróðann í staðinn.

Með öllum dæmunum hér að ofan hunsuðu valdir leiðtogar í þeim iðnaði tækifæri til að brjóta niður vegatálmana. Meðan ég starfaði í dagblaðaiðnaðinum horfðum við öll á Ebay og Craigslist draga út auglýsinguna. Í stað þess að fjárfesta 40% hagnaðarmörkin, þá kusu fjölmiðlamógar í staðinn fyrir feitan launatékka.

  • Lestir eru ekki lengur í einkarekstri og eru háðar ríkisaðstoð til að nota. Á sama tíma fjárfestir ríkisstjórnin í breiðari vegum og stærri brúm ... sem gerir það auðveldara að halda áfram að keyra bíla okkar.
  • USPS hleypti af stokkunum netþjónustunni sinni, rukkaði mánaðargjöld og sama kostnað við að prenta frímerki á eigin prentara. Ekki auðveldara ... hálf mállaus.
  • Smásalar beita sér nú fyrir skattlagningu á netverslun til að gera hlutina 'sanngjarna' ... jafnvel þó þeir séu þeir sem kosta okkur peninga fyrir gatnamót, vegþróun í kringum verslunarmiðstöðvar og nýta sér lögreglu og neyðarþjónustu á staðnum. Í stað þess að gera vörur sínar auðveldari dreifðar á netinu berjast þær fyrir því að vernda torfið sitt.
  • Blaðamenn halda áfram að yfirgefa verðmætin sem þeir hafa með sér og eru nú bara TMZ verslanir með titla á krækjubitum og deyfðir með tonn af auglýsingum. Þó að neytendur kaupi meira og meira viðeigandi efni halda dagblöð áfram að miðstýra rekstri og dreifa fjöldaframleiddu efni sem er minna viðeigandi.
  • Harðir líndir símar halda áfram að pakka saman þjónustu, fá afslátt til að afla sér og hækka þá verð og hafa hvorki uppfært símkerfi né tækni. Við erum einfaldlega að slökkva á þeim og nota farsímana okkar núna fyrir allt.
  • Skipt er um uppsettan hugbúnað fyrir minni, minna öfluga, farsíma- og skýforrit. Aftur, frekar en að endurfjárfesta hagnað, hafa gömul fyrirtæki meiri söluþrýsting. Óhjákvæmilegt mun þó gerast.

Hröðun tækninnar heldur áfram að hjálpa við þetta. Bara innan tónlistariðnaðarins hef ég verið undrandi á forritum eins og Hljómsveit, Hljóðhundur, ReverbNation og Spotify. Samsett með Twitter, Facebook og Youtube - ég get uppgötvað, fundið, horft á, fylgst með og orðið var við þegar tónlistin sem mér líkar er að koma í bæinn. Og flest þessara forrita kosta ekki krónu. Það besta er að ég get farið að sjá hljómsveitina og eytt peningunum mínum í frábæra miða og varning ... sem gagnast sveitinni oft miklu meira en að selja geisladisk!

Ef þú vilt að fyrirtækið þitt lifi ekki bara heldur blómstri verður þú að fjarlægja vegatálmana milli viðskiptavina sem þú þjónar og þeim árangri sem þeir reyna að ná. Hvort sem þú ert markaðstækni sem skortir eiginleika eða ert fyrirtæki sem fylgist með samkeppni taka markaðshlutdeild. Það snýst ekki alltaf um kostnaðinn ... margir borga meira þegar þeir vita að þeir geta gert hlutina hraðar og auðveldara. Ef þeir geta ekki gert það með þér gera þeir það með einhverjum öðrum.

Hvað finnst þér?

Þessi síða notar Akismet til að draga úr ruslpósti. Lærðu hvernig ummæli þín eru unnin.