Hættu að drepa vegna markaðssetningar

Þegar nemandi þarf peninga fyrir hádegismat í skólanum hefur það litla sem enga afleiðingu fyrir hann hvaðan peningarnir koma. Þeir eru bara svangir og þurfa fjármuni. Það er ekki bara hádegismatur í skólum heldur námsstyrkir og námsstyrkir, lækningavörur, kennsla, dagvistun og svo margt fleira. Listi yfir þarfir er óendanlegur og, í efnahagslífi sem lækkað er, heldur hann áfram að vaxa.

Framlög til fylgismanna

Þegar jarðskjálftinn á Haítí átti sér stað þá var internetið í fullum gangi um allar peningalegar og líkamlegar þarfir sem landið þurfti. Á þeim tíma hafði ég ekki viðskipti. Ég var einstæður faðir og peningar voru aldrei miklir. En atvikið togaði í hjartað á mér svo Ég bauðst til að gefa peninga ef Ég náði til ákveðins fjölda fylgjenda á Twitter.

Bakslagið var strax. Fólk öskraði á mig að ég væri hjartalaus og það væri hræðilegur hlutur fyrir mig að gera. Ég var alveg undrandi ... Ég var bara að reyna að auka vald mitt á Twitter og þetta virtist vera verðugur málstaður. Ég hefði getað tekið peningana og keypt auglýsingar á hvaða fjölda vefsvæða sem var til að kynna reikninginn minn ... en í staðinn hélt ég að þetta væri betra þar sem sjóðirnir færu til þeirra sem mest þurftu á því að halda.

Ég gafst loksins upp. Ég lét svo marga dunda mér að ég dró tilboðið til baka (og gaf framlagið, alla vega).

Þetta verður að stöðva.

Ég var nýlega að ræða við CMO stórt fyrirtæki sem sagði mér að hann myndi gjarnan veita námsstyrki og námsstyrki gegn því að þeir veittu efni og kynntu vörur sínar og þjónustu. Bakslagið er það sama varðandi þessa stefnu ... margir almennings öskruðu að fyrirtæki hans með feitu köttinn væru bara að nýta sér námsmennina og þeir ættu að veita styrkina og styrkina, alla vega.

Það er aðeins eitt vandamál ... hann getur það ekki. Það er engin fjárhagsáætlun fyrir styrki og námsstyrki. Hann getur ekki einfaldlega gefið peninga sem fjárhagsáætlun hans krefst þess að hann sé ábyrgur fyrir og auki tekjur á. Hann verður að fjárfesta peningana og fá arð af sjóðunum. Með öðrum orðum, hann hefur fjárhagsáætlun og getur notað það fyrir hvað sem er - svo framarlega sem það leiðir til árangurs í viðskiptum. Hann rekur ekki góðgerðarsamtök heldur rekur fyrirtæki.

Mörg fyrirtæki myndu gjarnan gera bæði

Í staðinn heldur hann áfram að borga fyrir borgun fyrir hvern smell, auglýsingar, efni og aðrar áætlanir hjá fyrirtækjum þar sem hann verður ekki gerður opinberlega. Það er algert tap. Mjög gagnrýnendur sem koma fram við fyrirtæki hans eins og skrímsli (og koma fram við flest fyrirtæki eins og skrímsli) eru að drepa orsökamarkaðssetningu. Peningarnir fara síðan til annarra stórfyrirtækja í stað þess að hjálpa þar sem mest þarf.

Fyrirtæki eru í viðskiptum til að græða, en það þýðir ekki að þau ættu ekki að finna tækifæri til að hjálpa þeim sem minna mega sín, eða umhverfinu, eða þeim sem eru í neyð. Hættu að drepa orsök markaðssetningar og viðurkenndu að það er hægt að eyða milljörðum dollara til að hjálpa þeim sem þurfa mest á því að halda - en fyrirtækið getur aðeins fjárfest það ef þeir gera sér grein fyrir að það er ávöxtun á þá fjárfestingu.

Hættu að drepa orsök markaðssetningu.

Hér eru nokkur frábær dæmi um Orsök markaðssetningar

Frábærir bútar unnið með AdoptAClassroom.org að finna verðskuldaða kennara og koma þeim á óvart með kennslustofu drauma sinna. Þetta myndband er hluti af samþættum Great Clips valda markaðsherferð, - er sú fyrsta í sögu fyrirtækisins sem sameinar félagslegt, stafrænt, verslun, heima, sjónvarp, útvarp og prent.

9 Comments

  1. 1

    „Ég meina ef við hefðum aðeins hjólbörur. Það væri eitthvað. “ - Westley, AKA, Dread Pirate Roberts.

    Að segja þeim sem eru í neyð að þú munt hjálpa en fyrst þú færð það til að fá þitt hjálpar ekki. Það er ekki góðgerðarstarf. Það eru ekki framlög. Það er ekki að gefa. Það er nýting. Það er gróðafíkn. Það eru klassísk hrossakaup.

    Það er ekki sönn ást. Það gerist á hverjum degi.

    Styrkja til málstaðarins. Fáðu skjámyndir frá þér. Skrifaðu fréttatilkynningar þínar. Vinnið með PR teyminu til að ganga úr skugga um að þú skiljir orð þín. Gerðu það rétt.

    En aðallega, gerðu það fyrir þá, þá sem eru í neyð. Gerðu það vegna þess að hjarta þitt þráir. Ekki gera það í eigingirni. Ef þú þarft beina arðsemi á „orsakavaldi“ fyrir þá sem svelta og þjást og gráta og hífa sig og hristast af sársauka vegna meiðsla, sveltis og þurrkunar, vaða um í niðurgangsblautum, skaðlausum skurðum og flóðlaugum í sömu fötum í 3 vikur, með því að biðja gegn betri dómgreind að þeir komist yfir nóttina innan um rán og uppþot og mannát, þá hefur þú ekki efni á því.

    Forstjórar stórfyrirtækja hafa þetta þegar eyrnamerkt í fjárhagsáætlunum sínum. „CMO stórs fyrirtækis“ er annað hvort að ljúga að þér eða er málleysingi. Hann þarf að lemja og kjósa. Eða hann þarf að gista með fórnarlömbunum. Það mun breyta einum. Djöfull skemmtum við okkur á rigningardegi á LM við slík tækifæri. Við notuðum líka verkfæri okkar og hæfileika til að taka tíma eftir vinnu til að hjálpa samfélaginu. Opportunity Enterprises var okkar uppáhald.

    Skrifaðu færslu. Sendu bæn. Gefðu smá vasaskipti. En reyndu ekki alltaf að ná markaðshlutdeild á vefnum og nokkrum viðskiptavinum með því að grípa aftur í þjáningar og ógæfu annarra.

    Þú ert ekki sjóræningi. Þú ert ekki söluaðili á svörtum markaði. Þú ert hetjan mín. Þú ert einn af leiðbeinendum mínum. Hjarta þitt er á réttum stað. Ég veit það. En þetta var einn stærsti bardagi minn á Denom U dögum mínum: að gefa málstaðnum á móti því að vera viðurkenndur fyrir gjöfina. Þetta er ástæðan fyrir því að CRM iðnaðurinn verður skipulagður eftir nokkur ár.

    Þú þarft ekki allt þetta skammtíma, hestakaup. Þú ert með bestu raddir í greininni. Þú hefur athygli mína og það þarf mikið að fá. Ég sef að lesa flestar orðræður jafnaldra þinna. Þú þarft bara að hafa hugrekki til að vera jafn hávær og þeir 20 á stiginu fyrir ofan þig og þú munt flytja fjöll. Mikilvægast er að þú hefur nærveru til að gera breytingar. Notaðu gjafir þínar, ekki brellur. DM New Media mun hafa það betra til lengri tíma litið.

    Og heimurinn verður betri staður.

    - Bromance fyrir lífið

    Finn

    • 2

      Ok, @natfinn: disqus - þetta eru fáránleg viðbrögð og virkilega ekki þess virði að ég svari. Þú móðgaðir góðan vin minn í samtalinu líka. Skynjun þín á viðskiptum er ekki eins mikil fáfróð og hún er heimskuleg. Ég hef unnið fyrir mörg fyrirtæki og haft milljón dollara fjárhagsáætlun - og markaðssetning hafði aldrei fjárhagsáætlun fyrir framlög til góðgerðarsamtaka, né fékk neitt fyrirtæki sem ég vann fyrir „arð af framlagi“ sem þau gætu mælt. En við áttum peninga fyrir markaðssetningu. Aðalatriðið hér er að geta fjárfest þeim peningum í góðgerðarstofnun frekar en önnur viðskipti sem eru kannski ekki eins góðgerðarfélög. Skoðun þín er nákvæmlega vandamálið sem ég er að fordæma - það er órökrétt. Þú vilt frekar að góðgerðarstofnun fái EKKERT.

      • 3

        Ef þú hlustar ekki á þá sem hrópuðu þig fyrir að prófa það og þú hlustaðir ekki á mig, reyndu þá að gefa $ 500 til fórnarlamba Boston maraþon sprengjuflugvélarinnar og kaupa mér Gumballhead í hvert skipti sem þeir nota orðið „mútur“. Því það er það sem þeir kalla opinbera sýningu á viðskiptavild eða stuðningi í skiptum fyrir reiðufé.

        Góðgerðarsamtök fá ekki bara EKKERT þegar þú reynir að fara þannig, flest öll munu þau ekki einu sinni taka það. Af hverju? Þeir vita að það opnar flóðgátt gjafa sem búast við greiða í skiptum fyrir reiðufé. Þeir lenda í því að eyða meiri tíma í að umgangast gjafa en málstað þeirra. Það nýtir þá og auðveldar leiðina fyrir dýpri, dekkri greiða sem falla í flokk spillingar. Hálka brekka. Þess vegna eru lög gegn því.

        Hæ, ég er Nat Finn. BA í trúarbrögðum, BS í viðskiptum. Viðskiptavinir milljónamærisskrifstofunnar sem við áttum hjá Ole 'umboðsskrifstofunni - Sony, Samsung, Sealy, Trump háskólanum, TELEBrands - upphafsmenn' Eins og sést í sjónvarpinu ', Russ Whitney (meðal viðskiptavina hans er „Rich Dad, Poor Poor.“) Eftir Robert Kiyosaki. All Star vörur (sem innihalda „Snuggie“), vissu að minnsta kosti að afla ágóða af hagnaði til máls. Þeir ætluðu sér það. Því miður, vegna þess að líklega vissi efnahagslegan kostinn við orsök markaðssetningu. Þeir vissu áhrifin og þeir vissu hversu oft slíkur atburður kemur. Þess vegna beið ég með að svara. Ég er bara dapur að atburðurinn hafi verið svo hörmulegur.

        Vinsamlegast endurskoðaðu afstöðu þína til markaðssetningar á orsökum. Þú ert of æðislegur. Þú finnur störf fyrir vini. Þú opnar heimili þitt fyrir fólki í neyð. Þú sparar díur. Þú og góður CMO vinur þinn gætir gert svo miklu meira. Svo miklu meira.

        • 4

          Ok, ég ætla að prófa þetta aftur. Við HÖFUM ekki góðgerðaráætlun. Við erum með MARKAÐSBUDGET. Annað hvort fáum við arðsemi með markaðsfjáráætlun okkar eða við förum út úr VIÐSKIPTI.

          Svo viltu frekar að góðgerðarstarfið fái ekkert. Ég skil. Og nei, ég endurskoða ekki afstöðu mína. Ég vil frekar sjá fyrirtæki vinna og græða við hlið þeirra sem eru í neyð en ekki.

  2. 8

    Mér líst vel á annað sjónarhorn hér á fjáröflun og hér er ástæðan ...

    Skólinn hjá barninu mínu er með „Dining for Dough“ með nokkurra vikna millibili. Forsendan er einföld, farðu að borða á slíkum veitingastað og sá veitingastaður gefur skólanum 10% af allri sölu fyrir það kvöld. Frá sjónarhóli Dougs er þetta það sama og veitingastaðurinn sem auglýsir „komdu og borðuðu með okkur á slíku kvöldi og við munum gefa skólanum þínum 10% af sölu okkar“. Í lok dags fær skólinn 10% án tillits til þess hver leggur fram beiðnina.

    Munurinn hér er á því hvernig fólk skynjar tilboðið. Þegar skólinn biður um peningana okkar segjum við „við elskum skólana okkar svo við skulum hjálpa þeim“. Þegar fyrirtæki biður um það segjum við „þessi viðskipti eru bara að reyna að auka sölu mína með því að nota skóla krakkans míns“. Að lokum er þó lokaniðurstaðan sú sama.

    Ég viðurkenni að þangað til ég hef lesið þessa grein og skilið hitt sjónarhornið hefði ég líka grátið illa. Að taka skref til baka, hver er munurinn á því að háskólaneminn notar bakpoka eða annan búnað með merki á? Ég giska á að búnaður þeirra sé nú þegar með lógó og þeir fái enga peninga fyrir það.

    • 9

      Það er sannarlega mikil innsýn. Aðalatriðið er ekki að 'nýta', það er sannarlega að fjárfesta markaðs dollara þar sem það getur skilað arði. Það er heillandi hversu neikvæð sýn okkar á viðskipti hefur orðið í gegnum árin. Það er FRÁBÆRT hlutur að hafa fyrirtæki sem fjárfesta í góðgerðarsamtökum. Framlög eru frábær en framlög skila venjulega ekki arði af fjárfestingu. Svo ... nema ég sé ríkur með peninga sem flæða yfir, þá þarf ég að setja peningana þar sem þeir munu skila.

Hvað finnst þér?

Þessi síða notar Akismet til að draga úr ruslpósti. Lærðu hvernig ummæli þín eru unnin.