Samfélagsmiðlar og markaðssetning áhrifavalda

10 skref til að byggja upp árangursríkt framsóknaráætlun starfsmanna

Þó að stór fyrirtæki hafi oft feitari fjárveitingar og geti keypt sýnileika á samfélagsmiðlum, þá er ég virkilega hissa á því hve fá fyrirtæki fá vald starfsmanna sinna til að aðstoða. Við áttum frábært samtal um þetta við Amy Heiss frá Dell, sem gengu í gegnum ótrúlegan árangur sem samtök þeirra náðu með því að byggja upp árangursríkt félagsmálafyrirkomulag starfsmanna.

Þegar við tölum við viðskiptavini um félagslegt málsvörn starfsmanna, endurtek ég oft aðra sögu sem Mark Schäfer deilt varðandi alþjóðlegt fyrirtæki sem hefur hundruð þúsunda starfsmanna. Þegar þeir birtu á samfélagsmiðlum höfðu þeir handfylli af like og retweets. Mark spurði (umorðaður): „Þegar eigin starfsmenn eru ekki nógu ástríðufullir til að lesa og deila efni þínu, hvernig heldurðu að viðskiptavinir þínir og viðskiptavinir séu að skoða það?“. Það er heilsteypt spurning ... Félagsleg hagsmunagæsla starfsmanna snýst ekki einfaldlega um samnýtingu, hún snýst líka um umhyggju.

Önnur samtök sem ég hef rætt við eru hikandi við að fá aðstoð starfsmanna sinna, sum eru jafnvel að móta stefnu gegn það. Það hleypir mér algerlega í hug að fyrirtæki myndi takmarka dýrustu og verðmætustu hæfileika sína og koma í veg fyrir að deila þekkingu sinni, ástríðu eða jafnvel skoðunum sínum. Auðvitað eru undantekningar með mjög eftirlitsskyldar atvinnugreinar, en sýndu mér atvinnugrein sem er stjórnað og þú munt enn finna árangursrík forrit sem starfa innan takmarkanna.

Samt eru önnur fyrirtæki fjölmenn starfsmönnum sem telja enga skyldu til að aðstoða við kynningu á fyrirtækinu. Í þeim tilfellum þyrfti ég að skoða dýpra menningu þess fyrirtækis og hvers konar starfsmenn ég er að ráða. Ég gat ekki hugsað mér að ráða starfsmann sem vildi ekki koma starfi sínu á framfæri. Og ég gat ekki hugsað mér að vera starfsmaður og vera ekki nógu stoltur til að stuðla að viðleitni míns liðs.

Starfsfólk gegna nú æ mikilvægara hlutverki í viðleitni við markaðssetningu efnis. Með mikilli lækkun á lífrænu nái á samfélagsmiðlum og stórkostlegri aukningu á magni efnis er kapphlaupið um að vekja athygli fólks samkeppnishæfara en nokkru sinni fyrr og starfsmenn eru orðnir lykileignir sem áreiðanlegir sendiherrar félagslegra fjölmiðla. Reyndar getur fyrirtæki með 20 starfsmenn með meira en 200 manns í neti sínu framleitt fjórum sinnum vitundina á samfélagsmiðlum.

Hvað er félagsleg málflutningur starfsmanna?

Félagsleg hagsmunagæsla starfsmanna er kynning á stofnun starfsmanna sinna á þeirra persónulegu samfélagsmiðla netum.

10 skref til að byggja upp árangursríkt framsóknaráætlun starfsmanna

  1. Bjóða starfsfólk þitt til að taka þátt í nýjum starfsmannafélags þínu af sjálfsdáðum.
  2. Búðu til samfélagsmiðla Leiðbeiningar og fræða starfsmenn um bestu starfshætti.
  3. Ljúka um borð ferli fyrir málflutningstæki starfsmanna sem þú munt nota.
  4. Ákveðið markmið fyrirtækisins og Helstu árangursvísar fyrir dagskrána.
  5. Búðu til málsvörn starfsmanns lið til að stjórna viðleitni fyrirtækisins og skipa umsjónarmann dagskrár.
  6. Sjósetja a tilraunaáætlun með fámennum hópi starfsmanna áður en hann nær til alls stofnunarinnar.
  7. Safnaðu og þróaðu margs konar ferskt og viðeigandi efni fyrir starfsmenn að deila með fylgjendum sínum.
  8. Ákveðið hvort innihald og skilaboð eigi að vera fyrirfram samþykkt af umsjónarmanni námsins.
  9. Fylgstu með frammistöðu forritsins og umbuna starfsmenn með hvata til stuðnings.
  10. Mál arðsemi fjárfestingar fyrirhugaðra starfsmanna þinna með því að rekja tiltekna KPI.

Til að sýna fram á mikilvægi þessarar áætlunar sem og áhrifanna, fólkið á SocialReacher hafa þróað þessa upplýsingatækni, Kraftur talsmanns starfsmanna á samfélagsmiðlum, sem sýnir hvað það er, hvers vegna það virkar, hvernig það virkar og árangur þess fyrir samtökin sem eru í raun að beita talsverkefnum starfsmanna fyrir samfélagsmiðla. Vertu viss um að fletta í gegnum til að sjá frábæra útskýringarmyndbandið á SocialReacher!

Félagsleg málflutningur starfsmanna

Um SocialReacher

SocialReacher er hagsmunatæki starfsmanna á samfélagsmiðlum sem gerir starfsmönnum og samstarfsaðilum fyrirtækisins kleift að vera talsmenn félags þíns vörumerkis. Uppörvaðu nærveru samfélagsmiðla fyrirtækisins, magnaðu það og náðu trúverðugleika með því að taka þátt í teymi þínu til að deila og kynna efni fyrirtækja. Starfsmenn þínir eru bestu talsmenn vörumerkisins sem þú getur átt. Ef þeir trúa munu hinir fylgja því eftir.

Douglas Karr

Douglas Karr er CMO af OpenINSIGHTS og stofnandi Martech Zone. Douglas hefur hjálpað tugum farsælra MarTech sprotafyrirtækja, hefur aðstoðað við áreiðanleikakönnun yfir $5 milljarða í kaupum og fjárfestingum Martech og heldur áfram að aðstoða fyrirtæki við að innleiða og gera sjálfvirkan sölu- og markaðsáætlanir sínar. Douglas er alþjóðlega viðurkenndur stafrænn umbreytingu og MarTech sérfræðingur og ræðumaður. Douglas er einnig útgefinn höfundur Dummie's guide og bók um leiðtogaviðskipti.

tengdar greinar

Til baka efst á hnappinn
Loka

Auglýsingablokk greind

Martech Zone er fær um að útvega þér þetta efni að kostnaðarlausu vegna þess að við afla tekna af síðunni okkar með auglýsingatekjum, tengdatenglum og kostun. Okkur þætti vænt um ef þú myndir fjarlægja auglýsingablokkann þinn þegar þú skoðar síðuna okkar.