Það eru síðustu 10 prósentin

Undanfarna mánuði höfum við haft að minnsta kosti tugi útgáfur af nýrri virkni í forritinu og samþættingu okkar. Því miður höfum við einnig nokkur verkefni sem voru byrjuð fyrir mörgum, mörgum mánuðum fyrir komu mína sem eru enn ekki tilbúin til framleiðslu. Það er ekki liðinu að kenna, en það er nú á mína ábyrgð að komast í framleiðslu.

Það er engin spurning að ég er með rétta liðið og réttu tæknina. En 90% vinnu hefur verið unnin of lengi.

Hér er áætlunin um að koma okkur yfir síðustu 10%:

Taugakynningarmaður

  1. Láttu forritara þína sýna virkni.
  2. Breytingar á skjalbeiðnum eru ítarlegar og fá samþykki frá teyminu um hvers vegna þessar breytingar þarf að gera.
  3. Náðu samkomulagi um hvenær breytingum verður lokið fyrir.
  4. Skipuleggðu næstu sýningu.
  5. Farðu í skref 1.

Þegar verkefni seinkar eykst hættan í raun að það tefjist aftur. Í fyrri störfum hef ég raunar heyrt léttir þegar frestur var rofinn ... vegna þess að það kaupir meiri tíma til að ljúka því. Starfsmenn vilja alltaf vinna frábært starf og verktaki elskar sérstaklega að sýna hæfileika sína.

Við vorum með kynningu fyrir viku eða svo síðan sem gekk ekki of vel. Hönnuðirnir mættu seint, þeir stofnuðu beiðni handvirkt með umsókn sinni (svolítið hakk) og þá mistókst viðskiptin. Þegar það mistókst var þögn. Og meiri þögn. Og sumir fleiri. Við töluðum í gegnum nokkrar mögulegar lausnir og lokuðum síðan kynningunni kurteislega.

Eftir kynninguna ræddi ég við þróunarstjórann og hann fullvissaði mig um að verkefninu væri 90% lokið.

Ég útskýrði fyrir honum að 90% þýðir 0% í sölu. 90% þýðir að markmiðunum var ekki náð. 90% þýðir að þær væntingar sem gerðar eru til viðskiptavina og viðskiptavina hafa ekki verið uppfylltar. Þó að ég sé sammála því að 90% er meirihluti verksins, þá er það ekki árangur fyrr en síðustu 10% er lokið. Það bætir við 100% við the vegur;).

Í þessari viku sáum við kynninguna aftur og það var hlutur af fegurð. Við erum nú að laga lokaafurðina og ég er fullviss um að við munum gefa út á næstu vikum þegar við höfum skuldbundið okkur viðskiptavinum okkar. Ég lét liðin vita hversu frábært starf þau unnu og hversu mikils við metum vinnuna. Það er ekki heimamaður ... það verður þegar við erum tilbúin í framleiðslu en stöðvarnar eru örugglega hlaðnir.

Nokkur viðbótarráð:

  • Alltaf verið sammála um fresti.
  • Eftir hverja breytingu á kröfum, endurmetið tímalínuna og komist að samkomulagi á ný.
  • Skipuleggðu mótmælin með miklum tíma fyrir liðið að undirbúa sig.
  • Settu væntingar til sýnikennslunnar. Láttu liðið vita að þú sért spenntur!
  • Láttu liðið vera á vellíðan að þú veist að vandamál geta komið upp, þú vonar einfaldlega að það geri það ekki.
  • Vertu stuðningsfullur, ekki bíða eftir bilun þá ráðast á.
  • Hrós á almannafæri, vertu gagnrýninn í einrúmi.
  • Ekki nota, undir neinum kringumstæðum, sýninguna sem tækifæri til að hvetja með vandræði. Þú hvetur aðeins forritara þína til að leita að vinnu!
  • Fagnið velgengni.

Mundu að síðustu 10% eru erfiðust. Það eru síðustu 10% sem gera og brjóta viðskipti. Skipulagning, undirbúningur og framkvæmd síðustu 10% mun gera gæfumuninn.

Ein athugasemd

  1. 1

Hvað finnst þér?

Þessi síða notar Akismet til að draga úr ruslpósti. Lærðu hvernig ummæli þín eru unnin.