5 Fjárhagsleg mistök til að forðast

Mistök við fjárhagsáætlun

Ein sameiginlegasta upplýsingamyndin sem við gerðum var að tala við SaaS markaðsáætlanir og nákvæmlega hvaða prósent af heildartekjum sum fyrirtæki voru að eyða til að viðhalda og eignast markaðshlutdeild. Með því að setja markaðsfjárhagsáætlun þína í heildarhlutfall af tekjum veitir hún markaðsteymi þínu að auka eftirspurn stigvaxandi þar sem söluteymið þitt krefst þess. Flatar fjárhagsáætlanir skila flötum árangri ... nema þú finnir sparnað einhvers staðar í blöndunni.

Þessi upplýsingatækni frá MDG Advertising, 5 stór mistök við markaðsfjárhagsáætlun til að forðast, sýnir fimm svæði þar sem villur í dómgreind leiða til óhagkvæmra eyðslu sem og hvernig á að forgangsraða tíma þínum, orku og fjárhagsáætlun við framkvæmd markaðsaðferða.

Mistök markaðsfjárhagsáætlunar:

  1. Byrjar með slæm gögn  - Fyrirtæki telja að 32% gagna þeirra séu ónákvæmar, að meðaltali. Þessi óáreiðanlegu gögn, sem eru allt frá ónákvæmum greinandi mælaborð að stórum bilum í gagnagrunnum viðskiptavina, tengist beint við slæmt val á fjárhagsáætlun.
  2. Takist ekki að samræma sölu - 50% af sölufólki eru ekki ánægðir með markaðsátak fyrirtækisins. Sérhver fjárhagsáætlun ætti að þróa í tengslum við aðrar deildir, sérstaklega sölu. Ennfremur ætti hver eyðsla að vera beintengd væntri viðskiptaútkomu.
  3. Fjárfesting í reyndum vinnuhestum - 52% markaðsmanna segja að tölvupóstur sé ein árangursríkasta leiðin sem þeir nota en markaðsfólk ýtir oft fjárhagsáætluninni við aðrar áætlanir þrátt fyrir virkni tölvupóstsins. Það er mikilvægt að halda áfram að auka fjárfestingu í því sem þegar er að virka.
  4. Vanmeta hraða breytinga - Árið 2017 er gert ráð fyrir að stafrænt nemi 38% af heildar auglýsingaútgjöldum Bandaríkjanna og fjöldi ferskra tækni er að koma fram sem getur staðið undir þeirri hröðu hækkun sem stafrænt hefur veitt á næstu árum.
  5. Mat á of litlu, of sjaldan - 70% fyrirtækja prófa ekki markaðsherferðir við neytendur reglulega. Markaðsaðilar þurfa að prófa og snúa hratt á milli markaðssetningar, rása og stefna með því að nota lipur markaðsstefna.

Mistök við fjárhagsáætlun

Ein athugasemd

  1. 1

    I’m now the COO for an urban incubator here in Indy, the Grindery. And the one item that I can’t seem to drive home enough is the importance of data. We live in a world with more data, analytics, and the ability to really apply that information to make SMARTER decisions. Yet, I have conversations that begin with, “.. I feel like..” or “…what it seems like to me…” . I ask, what kind of sample have you have you taken? What does that data indicate?

    This is a very cool infographic, and thank you for your wisdom. Now, I’m off to a webinar on some email saas

Hvað finnst þér?

Þessi síða notar Akismet til að draga úr ruslpósti. Lærðu hvernig ummæli þín eru unnin.