Kýla í gegn

kýla í gegn

Á föstudaginn skemmtum við okkur mjög vel með liðinu hjá styrktaraðilum tækninnar okkar,Formstakk , fjallað um smáforritahugbúnað og vöxt þeirra og velgengni í greininni. Eitt samtal sló í raun streng við mig og það var að tala í gegnFormstakk er endurmerkt.

Til að gefa smá bakgrunn,Formstakk var fyrst hleypt af stokkunum Formspring. Þegar teymið sá hve vinsælt verkfæri þeirra varð við að leita að spurningum, setti það af stað tæki til þess og nefndi það Formspringur, merktu síðan upprunalega tólið sitt Formstakk. Formspring flutti höfuðstöðvar sínar til Silicon Valley ogFormstakk áfram í Indianapolis.

Sem vinur Ade og fyrirtækis hans tel ég að ég hafi jafnvel lýst áhyggjum mínum varðandi breytinguna og hvernig hún gæti haft áhrif á leit. En breytingin var gerð,Formstakk átti traust vörumerki þökk sé liðinu hjá KA + Aog ótrúlegt magn af Formspring notendum var ánægður ... og Formspring sem sameinaðist forystumönnum samfélagsmiðla í Silicon Valley. Staðreyndin er, þó að það hafi verið sárt, það bestaFormstakk gerði var að kýla aðeins í gegnum hávaða, gagnrýni og halda áfram að þjónusta viðskiptavini sína.

Að lokum tókst það fínt ... ef ekki fullkomið.Formstakk heldur áfram að vaxa og heldur áfram að vera lipur og nýjungagjarn - setja af stað a Dropbox samþættingu á næstu dögum sem mun sprengja vöxt þeirra!

Ég er ekki með á innri samtölunum sem áttu sér stað klFormstakk á þeim tíma, en ég er viss um að það var einhver ringulreið ... sem og freisting til að fara aftur í bakið á ákvörðuninni. Þegar ég vinn með fleiri og fleiri fyrirtækjum, þá tek ég eftir sameiginlegum eiginleikum í fyrirtækjum sem ná árangri. Þeir kýla í gegn.

Staðreyndin er sú að stundum er fjöldinn ekki réttur. Og oftast hafa gagnrýnendur algerlega rangt fyrir sér. Bloggarar, blaðamenn og aðrir gagnrýnendur eru rithöfundar og hafa oft engan eigin árangur í viðskiptum til að gera þeim kleift að koma með tillögur um hvernig fyrirtæki ætti að starfa. Þegar ég byrjaði DK New Media, Ég fylgdist með og hlustaði á alla og viðskipti mín voru næstum búin jafn fljótt og þau hófust.

Það var ekki fyrr en ég byrjaði að tala við fólk sem hafði afrek fyrir vaxandi fyrirtæki sem ég náði að ég fór að fylgja eftir minni eigin framtíðarsýn um hver viðskipti mín ættu að vera að fyrirtækið mitt varð farsælt. Fundir með Chris Baggott, Kristian Andersen, Matt Nettleton, Harry Howe, David Castor, Todd Boyman, Adam Small, Doug Theis og Michael Cloran veittu mér innblástur til að slá í gegn. Ég breytti viðskiptum mínum verulega, missti góðan vin vegna þess og hlustaði á möglurnar á svæðinu spá fyrir um fráfall mitt.

En ég sló í gegn.

DK New Media sem formlegt fyrirtæki fór bara fram úr 2 árum og við erum núna með 6 starfsmenn í fullu starfi og talsvert safn viðskiptavina. Við undirrituðum nýlega Roche á alþjóðavettvangi, kláruðum fyrsta verkefnið okkar af mörgum fyrir VMware og höfum ótrúlega dygga viðskiptavini eins og Angie's List, Zmags, Mindjet, TinderBox, Delivra, Right On Interactive og fleira. Við höfum aðra viðskiptavini sem hafa snúið aftur eftir vel heppnaðar útfærslur ... eins og ChaCha, Webtrends og VA Lán skipstjóri.

Við sláum í gegn.

Liðið okkar er lítið og fjölbreytt en við erum lipur og við erum öll árásargjörn í að ná árangri. Jenn er ómissandi hluti af teyminu okkar sem heldur öllu gangandi, Stephen dregur af sér kveikjara og kraftaverk, Marty er uppgötvunarbrunnur og skorar á viðskiptavini okkar, Nikhil hefur ótrúlega athygli á smáatriðum og Nathan er rokkstjörnuhönnuður sem mun verið nafn í greininni einhvern daginn. Allt liðið okkar á það sameiginlegt - við sláum í gegn. Við hlustum ekki á nayayers okkar, við erum að leggja okkar eigin braut. Umboðsskrifstofa okkar er engri lík og ruglar jafnvel nokkra viðskiptavini okkar þar sem þeir hafa aldrei unnið með fyrirtæki eins og okkar.

Hættu að hlusta á fjöldann og skipuleggðu þína eigin leið. Fólk mun segja þér að þú getur ekki gert hluti sem þú getur. Viðbrögð viðskiptavina um vörur og þjónustu hjálpa viðskiptavininum ... en eru kannski ekki í þágu fyrirtækisins þíns. Sumir viðskiptavinir munu skaða fyrirtæki þitt og þú þarft að læra hvernig á að losna við þau. Flestir velja örugga leið en ekki áhættusömu leiðina.

félagslega fjölmiðla getur verið versti áhrifavaldur fyrirtækja ... fjöldinn er ekki greindur í heild sinni, hóphugsun er meðaltalið - ekki undantekningin. Ef þú vilt ná árangri verður þú að hætta að fylgja og þú verður að byrja að leiða.

Kýla í gegn.

3 Comments

  1. 1
    • 2

      Takk @jaschakaykaswolff: disqus! Eflaust aftur: núverandi viðskipta- og markaðsbreytingar sem Mindjet er að ganga í gegnum - ég er ekki í vafa með þig við stjórnvölinn sem þú munt slá í gegn og við munum halda áfram óþrjótandi þrýstingi til að hjálpa þér að ná því. Eins og, þakka þér fyrir að vera svona innblástur og heiðarlegur félagi. Þú hefur hjálpað til við að ýta okkur í þær áttir sem við þurfum að fara og hefur verið stór þáttur í áframhaldandi vexti okkar og velgengni.

  2. 3

    Doug, takk fyrir að hafa okkur áfram og takk fyrir eftirfylgni. Ég get fullvissað þig um að það var smá „óreiðu“ í þá daga. Það er ótrúlegt hvað það að hafa traust forrit, frábæra viðskiptavini og mikla forystu geta hjálpað þér að finna styrk til að knýja í gegn. Mér hefur fundist gaman að fylgjast með þér vaxa DK New Media og hef aldrei einu sinni efast um það sem þú getur gert. Þú ert einn maður sem rústar áhöfn á eigin vegum og nú þegar þú ert með lið býst ég ekki við öðru en því besta fyrir ykkur. Til hamingju með að ýta undir og auka viðskipti þín.

Hvað finnst þér?

Þessi síða notar Akismet til að draga úr ruslpósti. Lærðu hvernig ummæli þín eru unnin.