Samfélagsmiðlar snúast um framkvæmd

uppskera markaðssetningu samfélagsmiðla

Þegar ég var að vinna með viðskiptavinum að beinni markaðssetningu voru formúlurnar nokkuð einfaldar. Finndu út hverjir og hvar viðskiptavinir þínir búa, finndu þá möguleika alveg eins og þeir. Framkvæma, mæla, betrumbæta - gerðu það síðan aftur.

Samfélagsmiðlar eru öðruvísi og kannski þess vegna hafa fyrirtæki tilhneigingu til að forðast það. Niðurstöðurnar eru ekki eins fyrirsjáanlegar. Það eru venjulega lítil sem engin dæmi um það gert rétt né eru tækifæri til sýnishorn nokkrir til að sjá hvernig restin bregst við.

Félagslegir fjölmiðlar eru eitthvað sem fyrirtæki þitt þarf að kafa í fyrsta lagi og bregðast síðan við og hreyfa með áhorfendum. Ef þú treystir vörum þínum og þjónustu og vilt virkilega ná til fjöldans, þá er ekkert betra tækifæri eins og það er í dag. Fyrirtækin sem standa aftur og bíða, eða það sem verra er - að reyna að afrita önnur - eru stóru tapararnir.

Paul hjá Buzz Marketing skrifaði frábæra færslu á dögunum, Markaður til að breyta hegðun viðskiptavina, ekki viðhorf. Hegðun viðskiptavina getur haft áhrif en fyrirtæki verða að geta andað, hreyft sig og slegið þegar á þarf að halda. Þetta er ekki skák heldur götubardagi.

Viðskiptavinir eru að skora á þig þeirra torf, ekki þitt. Þegar þú vinnur vinnur þú stórt. En ef þú mætir ekki eða það sem verra er, þú tapar baráttunni fyrir framan aðra viðskiptavini og viðskiptavini, þá ætlarðu að ganga tómhentur í burtu.

Svo hvaða stefnu tekurðu í gullpottinn? Einfaldlega sagt, þú leitar ekki að stefnu - þú byrjar bara niður stíginn. Samfélagsmiðlar fjalla um veginn sem minna er farinn, ekki leiðina sem hefur verið barin til dauða.

Hvað ætlar þú að gera í því?

  • Hversu mörg samfélagsnet tekur þú og starfsmenn þínir þátt í sem eru undir forystu annarra (jafnvel af keppninni)? Einhver svæðisnet?
  • Hversu marga nýja samfélagsmiðla ert þú að gera tilraunir með. Er fyrirtæki þitt með twitter reikningur? A youtube Rás?
  • Hversu marga svæðisbundna viðburði tekur þú þátt í ... eða betra ... leiðirðu? Komur þú með aðra sérfræðinga til að hjálpa viðskiptavinum þínum á svæðum sem þú hefur ekki sérþekkingu á?
  • Bloggar fyrirtækið þitt? Gera viðskiptavinir þínir? Gera starfsmenn þínir? Af hverju veistu það ekki?

Hér er einfalt að prófa. Settu upp Twitter reikning fyrir fyrirtækið þitt og hafðu lista yfir fólk sem fylgist með því. Í hvert skipti sem þú bætir efni við síðuna þína skaltu sjálfvirka tilkynningu á Twitter. Það gæti komið þér á óvart hversu margir hafa áhuga!

Hættu að skipuleggja. Þetta er ekki eitthvað sem þú getur beðið eftir að búa til fullkomna áætlun um ... þetta er eitthvað sem þú þarft að framkvæma á. Í dag. Núna.

2 Comments

  1. 1
    • 2

      Það er örugglega sóðalegt - en ég held að það sé hægt að stjórna því vel og stýra miðað við tíma. Ég held að vandamálið sem flest fyrirtæki eiga við sé að þau hafi væntingar um hvað muni gerast.

      Þegar þau byrja fyrst, fljúga þessar væntingar venjulega út um gluggann og þrískiptingartíminn smellpassar. Ef fyrirtæki geta fyrst „prófað vötnin“ og veitt því athygli hvaða stefnu þau fara, tel ég að þau hafi miklu meiri möguleika á að hindra hörmungar og bjóða tækifæri.

      Skál Steve! Gott að sjá þig!
      Doug

Hvað finnst þér?

Þessi síða notar Akismet til að draga úr ruslpósti. Lærðu hvernig ummæli þín eru unnin.