Langtímastefnumarkaðssetning krefst hugrekkis
Þegar ég starfaði áður með viðskiptavinum í beinum póstherferðum var lykillinn að velgengni mörg viðeigandi skilaboð sett fram mörgum sinnum. Ég myndi vara auglýsendur við því að senda póstpóst í eitt skipti og búast við frábærum árangri. Aftur og aftur veittum við viðskiptavinum okkar sönnun fyrir því að tíðni og mikilvægi væru lykillinn að velgengni.
Óháð því hversu vel þú hæfir áhorfendum þínum, þá er sannleikurinn sá að ein skilaboð eru eins og að setja skilaboð í flösku og bíða eftir svari. Það er ekki þar með sagt að þessar herferðir hafi ekki áhrif né arðsemi fjárfestingar ... þær hafa oft. [Falleg ljósmynd fannst á Ormablogg]
Langtíma stefnumótandi markaðsherferð virkar þó mikið eins og vaxtaauki. Í að endurtaka skilaboðin, þú ert ekki að stama ... þú ert að veita fleiri tækifæri fyrir skilaboðin til að ná tökum. Kannski í fyrsta skipti hafði gesturinn ekki tíma til að kanna nánar ... eða kannski hafði lesandinn ekki tækifæri til að kaupa eða taka þátt á þeim tíma.
Stefnumótandi markaðssetning og sérfræðingar í markaðssetningu vörumerkja elska langtíma markaðsherferðir vegna þess að það gefur þeim meiri tíma til æð or tippa frekari upplýsingar um alla herferðina. Frekar en að þrýsta hart á til skamms tíma, háþrýstingsárás, bíður stefnumarkandi markaður eftir því að viðskiptavinurinn komi til þeirra. Viðskiptavinurinn vill koma til þeirra eftir menntun, byggja upp samband og viðurkenna að fullu tækifærið.
Í dag hafði ég ánægju af því að tala við Jascha Kaykas-Wolff, Markaðssetning forstjóra veftrends og við ræddum hversu skemmtilegar þessar langtímastefnur eru. Afsakaðu enn eina fiskveiðilíkinguna, en ég myndi líkja því við að kasta línu í vatnið eða kjafta vatnið og tralla. Þú veiðir kannski fisk í hvert skipti sem þú kastar í línuna, en þú munt leiða miklu fleiri fiska ... og stærri fiska ... þegar þú tyggir og trallar vatnið.
Veftrendingar er að vinna að mjög einstakri markaðsstefnu núna… og það er að gera fréttir. Ég hlakka til að fylgjast með stefnunni spila með tímanum og sjá viðbrögð iðnaðarins. Sú staðreynd að það er nú þegar að fá umfjöllun (jafnvel sum neikvætt) er forvitnilegt.
Skammtíma aðferðir hafa yfirleitt minni áhættu en skila skjótari og minni árangri. Langtímaáætlanir hafa stundum mikla áhættu en ávöxtunin er venjulega gífurleg þegar hún virkar. Markaðssetningar hugrekki er þó umbunað. Ég virði fyrirtæki með langtímastefnu miklu meira. Það er ástæðan fyrir því að ég vinn fyrst og fremst í lífrænum leitar- og samfélagsmiðlum ... Ég trúi að þeir séu ímynd langtímastefnunnar. Langtímaáætlanir setja miklar væntingar og; fyrir vikið ánægðari viðskiptavinir.