Hvar er Wesley? SXSW árangur með litlum fjárhagsáætlun

wheres wesley

með SXSW nýlega á eftir okkur, mörg fyrirtæki sitja í stjórnarherbergjum og spyrja sig, Af hverju fengum við ekki grip hjá SXSW? Margir eru jafnvel að velta því fyrir sér hvort þeim mikla peningum sem þeir eyddu hafi einfaldlega verið sóað .. Sem mekka fyrir tæknifyrirtæki er það hinn fullkomni staður til að vekja athygli á vörumerki, en hvers vegna brestur svo mörg fyrirtæki í þessari miklu tæknifund?

Tölfræði fyrir SXSW Interactive 2016

  • Gagnvirkir hátíðarþátttakendur: 37,660 (frá 82 erlendum löndum)
  • Gagnvirkar hátíðarfundir: 1377
  • Gagnvirkir hátíðarhátalarar: 3,093
  • Gagnvirkir fjölmiðlar mætir: 3,493

Ef þú hefur ekki farið í SXSW, leyfðu mér að mála mynd fyrir þig. Hugsaðu um öll ruslpóst og símtöl sem þú færð. Gefðu nú hverjum og einum líkamlegan líkama. Settu síðan hvert og eitt af þessum mönnum í hvern krók og kima innan og utan Austin ráðstefnumiðstöðvarinnar. Það eru svo margir ýtendur vöru að það er auðvelt fyrir þátttakendur að deyfast yfir öllu.

Hér er það sem við vorum á móti:

  • Stofnað vörumerki sem koma til SXSW á hverju ári, og þetta ár var okkar fyrsta.
  • Fyrirtæki sem hafa nægilega mikið fjárhagsáætlun til að verja leið sinni til árangurs og eins og nafnið okkar gefur til kynna erum við ódýr.
  • Að standa sig í hópi fólks sem er að reyna að skera sig úr.

Að koma fólki til þín, í staðinn fyrir öfugt?

Skapandi markaðsteymi okkar kom með áætlun. Eins og Frank Underwood segir, Ef þér líkar ekki hvernig borðið er stillt skaltu snúa við borðinu. Í stað þess að veiða fólk og biðja um athygli þess, þá skulum við láta það koma til okkar. Við vildum ekki neyða þá til að finna okkur, við vildum að þeir vildu finna okkur. Það er þar sem Wesley hugmyndin kom inn.

  • Áætlunin; fyrir mig að klæða mig upp eins og Waldo (eða Wally ef þú ert ekki frá Bandaríkjunum)
  • Gefðu afsláttarmiða til allra sem þekktu mig sem persónuna
  • Ef þeir myndu taka af mér mynd og nota myllumerkið #NCSXSW væru þeir líka komnir til að vinna eitt af fimm Amazon Echos
  • Viku fyrir SXSW skrifuðum við bloggfærslu sem hleypti öllum notendum okkar í kynninguna. Þannig vita dyggir viðskiptavinir okkar nákvæmlega hvað þeir eiga að gera fyrir tryggð verðlaun
  • Þeir sem ekki lásu bloggfærsluna gætu samt tekið þátt ef þeir lentu í mér og kölluðu mig út

Það er mikilvægt að lesa völlinn, og ekki bara spila leikinn.

Það tókst fallega. Við höfðum meira að segja heilmikla lukku á vegi okkar. Nokkrum dögum áður en hátíðin hófst tilkynnti Seth Rogen nýja verkefnið sitt: lifandi aðgerð Where's Waldo movie. Markaðsteymi þeirra eyddi svæðinu með Where's Waldo límmiðum. Mark! Hinn heppni hluturinn sem gerðist var að ég vann í happdrætti til að sjá Barack Obama forseta. Mér var komið fyrir á fyrstu hæð á mjög sýnilegu svæði. Báðir þessir hlutir juku raunverulega útsetningu okkar.

Þegar við vissum að við ættum góð skilaboð, magnuðum við þessi skilaboð með Ads.

Sú stefna sem við höfðum til staðar hjálpaði enn meira. Við keyptum markvissa auglýsingar með staðsetningarsíum fyrir Austin svæðið bæði á Facebook og Twitter. Ég passaði að birta hvaða spjöld / fundur ég ætlaði til svo notendur okkar gætu fundið mig auðveldari. Þetta gerði mig einnig sýnilegan fyrir áhorfendur sem hafa áhuga á vefsíðu tækni. Ég flutti líka staði - MIKIÐ. Þetta jók líkurnar á því að einhver sæi mig. Ég passaði mig á að fara til nokkurra opinberra og óopinberra aðila. Og síðast en ekki síst klæddist ég sama búningi ... ALLT. EINHVER. DAGUR.

Þetta var ofurskemmtilegt en mjög þreytandi. Ég myndi ekki mæla með þessari tegund markaðsaðferða fyrir alla sem hafa ekki gaman af því að tala við fólk sem gæti átt erfitt með að starfa við mjög lítinn svefn. En, heppin fyrir mig, ég elska að hitta fólk og tvö litlu börnin mín hafa þjálfað mig í listinni að starfa á mjög litlum svefni. Annar lykilatriði var að sem forstöðumaður samfélagsmiðla hjá namecheap, frekar en bara fallegt andlit sem samið var um í gegnum PR-auglýsingastofu, gat ég talað ítarlega um fyrirtækið og hvernig við viljum skapa frábær samskipti viðskiptavina. Þetta gerði okkur kleift að byggja upp ný sambönd og taka dýrmæt viðbrögð við því hvernig fólk leit á okkur sem fyrirtæki.

Af öllum ofangreindum ástæðum var þetta óhæfur árangur, en að horfa á tölurnar var það einnig magntækur árangur. Á Twitter einum fengum við yfir 4.1 milljón birtinga - lang farsælasta herferð okkar til þessa. Kostnaðurinn við að gera þessa kynningu var undir $ 5,000.

Ekki slæmt fyrir fyrstu SXSW okkar.

Við vitum ekki enn hvernig við munum snúa töflunni við á næsta ári, en í millitíðinni munum við byggja á vörumerkjavitund sem við fengum á SXSW Interactive á þessu ári.

Hvað finnst þér?

Þessi síða notar Akismet til að draga úr ruslpósti. Lærðu hvernig ummæli þín eru unnin.