Fimm helstu ráð til að byggja upp stefnu um innihald hugsunarleiðtoga

Ábendingar um hugsunarleiðtogaefni

Covid-19 heimsfaraldurinn hefur bent á hversu auðvelt það er að byggja upp - og eyðileggja - vörumerki. Reyndar er eðli þess hvernig vörumerki hafa samskipti að breytast. Tilfinning hefur alltaf verið lykilatriði í ákvarðanatöku, en hún er það hvernig vörumerki tengjast áhorfendum sínum sem munu ákvarða árangur eða mistök í heiminum eftir Covid.

Nærri helmingur ákvarðanataka segir hugsunarleiðtogi stofnunar beinlínis stuðla að innkaupsvenjum þeirra ennþá 74% fyrirtækja hafa enga hugsunarleiðtogastefnu í stað.

Edelman, 2020 B2B rannsókn á áhrifum hugsunarleiðtoga

Í þessu bloggi mun ég kanna fimm helstu ráð til að byggja upp aðlaðandi stefnu í hugsunarleiðtogum:

Ábending 1: Einbeittu þér að því sem hagsmunaaðilar vilja frá fyrirtæki þínu

Það kann að hljóma eins og grundvallarspurning en hugsun forystu snýst um að sýna fram á sérþekkingu fyrirtækis þíns, frekar en að kynna einstaklinga. Til að gera það á áhrifaríkan hátt verður þú að átta þig á því hvaða vandamál áhorfendur eiga við að glíma þrjú, fjögur, fimm ár fram í tímann. Hugleiðsluaðferð byggð á eigindlegum og megindlegum rannsóknum, sem bjóða upp á stefnumótandi innsýn í markaðinn, mun tryggja að samskiptastarfsemi er ekki unnin á duttlungum, en sérsniðin fyrir áhorfendur þína með gagnastýrðri nálgun á sagnagerð.

Ábending 2: Hafðu skýra framtíðarsýn fyrir hvar hugsun leiðtogi mun hafa áhrif á sölutrekt

Sérstaklega í B2B umhverfi geta innkaup verið flókin og erfið. Hugsanaforysta getur gegnt mikilvægu hlutverki við að sýna fram á hvers vegna þú ert besti kosturinn fyrir starfið. Þetta er augljóslega viðkvæmt jafnvægi vegna þess að - ólíkt markaðssetningu á innihaldi - hugsunarleiðtogi getur ekki auglýst vörur eða þjónustu opinberlega. Iðnaðarrannsóknir vinna hug og hjörtu og skapa verðmætatilboð byggt á því sem skiptir máli fyrir áhorfendur þína.

Ábending 3: Lærðu hvað gerir þig trúverðugasta

Það tekur tíma að vinna sér inn trúverðugleika, sérstaklega á mettuðum mörkuðum. Þar sem stafræn samskipti voru í raun eina nálgunin til að ná til áhorfenda í heimsfaraldrinum hefur fólki verið flætt yfir innihald sem óhjákvæmilega hefur leitt til þreytu. Við hvetjum þig til að skoða samstarf við áhrifavalda í iðnaði eins og viðskiptaaðila, viðskiptavini og samstarfsaðila til að taka sameiginlega afstöðu til hugsunarleiðtoga. Þetta mun hjálpa til við að byggja upp tafarlaust traust sem annars gæti tekið mörg ár að byggja upp.

Ábending 4: Ekki láta efnisstefnuna þjást af þreytu

Að koma með ný málefni er mikil áskorun fyrir flesta hugsunarleiðtoga, en ef þú nálgast það frá sjálfsafgreiðslu, þá lendirðu í vegg miklu fyrr. Blaðamenn, til dæmis, verða aldrei uppiskroppa með hluti til að segja vegna þess að þeir eru að leita að einhverju nýju sem gerist innan þeirra sérsviða. Og fréttirnar hætta aldrei. Hugsaðu eins og blaðamaður, forgangsraði stöðugum rannsóknum sem koma með nýjar og innsæi athugasemdir við málefnalegar „fréttir“ sem eru mikilvægar fyrir hagsmunaaðila þína. 

Ábending 5: Ekki er hægt að falsa áreiðanleika  

Í stuttu máli: sýndu áhorfendum að þú sért í því til lengri tíma. Hugsanaforysta snýst ekki um að sýna öllum hversu klár og farsæll þú ert. Það snýst ekki heldur um að vera hvimleitt vegna þess. Hugsunarleiðtogi snýst um að sýna fram á sérþekkingu og sýna að þú sért nálægt til að leysa vandamál bæði í dag og í framtíðinni. Gakktu úr skugga um að innihaldsþemu þín, raddblær og gagnapunktar séu ekta og tákna sannarlega það sem þú stendur fyrir. 

Á tímum fjarskiptasamskipta hefur aldrei verið mikilvægara að þróa hugsunarleiðtoganálgun sem er ekta fyrirtækinu þínu, auka gildi fyrir viðskiptavini og skera í gegnum hávaða. 2021 gæti verið árið þitt til að stíga upp og láta í þér heyra.

Hvað finnst þér?

Þessi síða notar Akismet til að draga úr ruslpósti. Lærðu hvernig ummæli þín eru unnin.