Hvað er að líða hjá þér?

Útsýni úr lestÍ gær snæddi ég hádegismat með góðum vini mínum, Bill. Þegar við borðuðum frábæru kjúklingatortillusúpuna okkar á Brewhouse Scotty's, Bill og ég ræddum þá óþægilegu stund þar sem bilun breytist í velgengni. Ég held að sannarlega hæfileikaríkt fólk geti sýnt áhættu og umbun og hagað sér í samræmi við það. Þeir stökkva á tækifærið, jafnvel þó áhættan sé óyfirstíganleg ... og það leiðir oft til velgengni þeirra.

Ef ég er að missa þig, haltu þig við mig. Hér er dæmi ....

  • Fyrirtæki A þróar einfalt forrit sem virkar, en skortir alla þá eiginleika sem nauðsynlegir eru fyrir frumtíma. Þegar tækifæri gefst til að fara á hausinn gegn keppninni setur fyrirtæki A fram væntingar og ákvarðar árásargjarna tímalínu til að þróa þá eiginleika sem eftir eru nauðsynlegir til að klára samninginn. Á meðan, án þess að hafa lausnina, hoppa þeir inn í viðræðurnar og gera söluna.
  • Fyrirtæki B sér tækifærið, en veit að það stenst ekki kröfur beiðni um tillögu, svo þeir beygja sig tignarlega og plotta stöðugt áfram með áætlun sinni um fullkomnun og yfirburði í heiminum.

Hvaða fyrirtæki hefur rétt fyrir sér? Fyrirtæki A tekur mikla áhættu með samninginn og viðskiptavininn. Þeir eru að stofna mannorði sínu í greininni líka. Reyndar eru líklega góðar líkur á að þeir nái mestu verkinu en ekki öllu. Fyrirtæki B kemst aldrei einu sinni að borðinu og sú staðreynd að þeir fengu ekki samninginn gæti sett þá undir áður en fyrirtæki A lýkur.

Í fortíðinni hefði íhaldssami verkfræðingurinn í mér háðsglott við fyrirtæki A og ég myndi ekki bera neina virðingu fyrir þeim of efnilegum og undir-skila. En tímarnir hafa breyst, er það ekki? Sem neytendur fyrirtækja höfum við tilhneigingu til að vera meira fyrirgefandi fyrir fyrirtæki sem geta ekki náð tímamörkum eða komið með skammhönd á eiginleikum. Við látum okkur nægja það sem við höfum.

IMHO, Fyrirtæki B á ekki möguleika nú á tímum. Ég er farinn að trúa því að hæfileikinn til að komast snemma í sölu og vera sveigjanlegur í framleiðslunni sé það sem muni gera þér farsælt. Ef það eru líkur á að þú náir árangri þarftu næstum alltaf að reyna. Annars er tækifærið að fara framhjá þér.

Þetta er satt með störf, þetta er satt með samninga, og það er satt með markaðssetningu. Ef þú bíður eftir að hanna hina fullkomnu herferð hefurðu aldrei tækifæri til að hefja hana. Þar is viðeigandi framlegð milli fullkomleika og hraða. Ef þú getur skilað minna, en afhent það oftar, tekur þú viðskiptin.

Ef ég myndi gera samanburð yrði ég að taka hið augljósa, Apple á móti Microsoft. Vista var mikil útgáfuár í biðinni. Leopard virðist aftur á móti (sem ég pantaði fyrirfram í gær) vera mikil aukaatriði fyrir OSX. Microsoft hleypir af stokkunum XBox 360, sem er margmiðlunarspilakerfi með öllum bjöllum og flautum. Microsoft hleypir af stokkunum Zune, mjög flottum stórskjánum fjölmiðlaspilara sem klóra varla markaðinn. Í millitíðinni kynnir Apple iPod, iPod Shuffle, iPod Nano, nýjan iPod Nano, Mac Mini, Bíóskjá, Appletv, iPhone, litaða iPod, iPod Touch, iMac, OSX Leopard ... ertu farinn að sjá hvað er að gerast?

Microsoft hefur mikla, hæga hringrás með grunnum hæðum og mjög stórum lægðum. Apple hefur líka fengið áskoranir sínar en áður en hægt er að draga Apple til ábyrgðar eða skammast nógu lengi setja þeir af stað eitthvað nýtt. Apple hrekkur það ekki í eitt ár eins og Microsoft gerir, þeir tróna sögusagnir hér eða þar og setja þá af stað. Og það líður eins og þeir séu að koma af stað í hverri viku! Fólk fyrirgefur galla fyrstu útgáfunnar (kostnaður og gæði) og þeir fara gjarnan yfir í þriðju og fjórðu útgáfuna. Athygli okkar er styttri og Apple nýtir það frábærlega.

Hvað ertu að leyfa að fara framhjá þér? Hættu að bíða eftir því að hlutirnir verði fullkomnir til að hoppa í. Hoppaðu inn í dag eða horfðu á tækifærið fara framhjá þér. Það er eina leiðin sem þú eða fyrirtæki þitt munu ná árangri.

Athugið: Sumar upplýsingar mínar um Apple voru innblásnar af þessu frábær færsla um velgengni Apple á Daring Fireball.

Ein athugasemd

  1. 1

    Fyrirtæki A hefur lang rétta nálgun. Orðtakið „Það er betra að hafa 80% rétt í dag en 100% rétt á morgun“ hefur aldrei verið réttara en það er í dag. Sívaxandi hraðinn sem hlutirnir gerast í viðskiptalífinu heldur áfram að vekja undrun mína.

Hvað finnst þér?

Þessi síða notar Akismet til að draga úr ruslpósti. Lærðu hvernig ummæli þín eru unnin.