Myndi fyrirtæki þitt blogga ef líf þitt væri háð því?

Frelsa

Það eru nokkrir sem halda að bloggarar séu látnir niðri í kjallara okkar með opna kassa af pizzu og Mountain Dew alls staðar. Það er önnur skoðun bloggara sem þú gætir ekki vitað af. Bloggarar eru félagslegt fólk sem þráir samskipti (og stundum athygli!).

Í dag átti ég frábæran morgunfund með nokkrum fólki frá Skarpur hugur. Ég fékk tækifæri til að ræða reynslu mína af bloggsíðu við hópinn og veita smá innsýn í bloggaðferðir fyrirtækja. Fyrirlesturinn var mjög vel samþykktur og ég naut þess nokkuð.

Það heillandi við þennan fyrirlestur er að þetta gerðist allt frá því að blogga. Fólkið sem var viðstaddur var allt frá deildar prófessor við Ball State háskólann til upplýsingatæknifulltrúa frá framleiðslustöð. Ég var svolítið hræddur - þeir voru mjög forvitnir, fróðir og trúlofaðir (sannarlega Sharp Minds!). Ég hefði aldrei kynnst þessu fólki ef ekki hefði verið bloggað.

Ég byrjaði að blogga. Ég aðstoðaði þá Pat Coyle við að blogga. Saman byrjuðum við opið blogg fyrir fólk í Indianapolis til að segja sögu sína af hverju þeir elskuðu borgina. Pat hitti Ron Brumbarger, forseta og forstjóra Bitwise lausnir og ræddi bloggið mitt. Ron stýrir Sharp Minds til að leiða saman fólk á svæðinu til að ræða tækni og hélt að Blogging fyrirtækja væri frábært umræðuefni fyrir þá að ræða. Svo Ron og Pat borðuðu hádegismat með mér og við settum það upp.

Allt frá bloggi.

Það voru tækifæri fyrir alla fundarmennina og mörg augu þeirra lýstu upp. Sumir skrifuðu blaðsíður af athugasemdum. Ég sá kinkandi höfuð (kannski einn úr leiðindum 😉 - ekki allir verða jafn spenntir fyrir því að blogga og ég). Þetta var frábært tækifæri og frábær hópur fólks til að ræða þessa tækni við.

Mikið af samtalinu snerist um ótta fyrirtækja við að stíga það skref - það er stórt. Eins og með öll helstu frumkvæði þarf blogg að hafa stefnu og nokkrar leiðbeiningar innan fyrirtækis. Gjört rétt, þú munt ýta fyrirtæki þínu og sjálfum þér áfram sem hugsandi leiðtogar í þínum iðnaði, vera fyrstur í hljóðnemanum í samtölum í kringum vöruna þína og byggja upp persónuleg tengsl við viðskiptavini þína og viðskiptavini.

Ég held að ein af þeim viðurkenningum sem við komum að var að fyrirtæki þurfa að taka á móti og tileinka sér nýja tækni frekar en að vera ýtt inn í þær af ótta. Eitt dæmi var Bann Kent State við því að íþróttamenn þeirra birti á Facebook. Ímyndaðu þér hvort stjórnendur hefðu tækifæri til þess hvetja og fylgjast með aðgerðir íþróttamanna á Facebook í staðinn. Væri það ekki stórkostlegt nýliðunarúrræði? Ég held það.

Þegar ég talaði við prófessorinn frá Ball State hugsaði ég hversu ótrúlegt það væri að sjá Freshman blogga á internetinu, fræða framhaldsskólanemendur um háskólalíf, vera að heiman og upplifa frelsi og háskóla. Það er öflugt blogg!

Eins og heilbrigður, blogg mitt lenti mér á Mannúðarmálaráð Indiana í kvöld þar sem ég hitti Roger Williams, forseta Emergent Leadership Institute. Roger notar félagsnet til að samræma og byggja upp samfélög sín af ungum leiðtogum á svæðinu. Vá!

Ég hitti líka fulltrúa frá Að hjálpa heimilislausum öldungum og fjölskyldum, ótrúverðug samtök sem hjálpa heimilislausum vopnahlésdagum að komast á fætur með langtímaáætlun um ráðgjöf og umönnun. Þeir hafa nú 140 heimilislaus dýralækna í áætlun sinni, sem veitir þeim mat, húsaskjól, vinnumiðlun o.s.frv.

Ástríða þessara sjálfseignarstofnana var ótrúleg og ég var hvattur til þess hvernig allir sáu tækifæri í tækni. Það var ákveðin tvískipting milli þessara tveggja hópa. Morgunhópurinn hafði farsæl fyrirtæki sem voru forvitin um nýja tækni og kannski svolítið kvíðin fyrir því hvað þessar nýju áskoranir myndu hafa í för með sér. Kvöldhópurinn var svangur eftir næstu tækni sem myndi tengja þau við annað fólk hraðar og skilvirkari.

Ég býst við að þegar fyrirtæki þitt er að bjarga dýralækni eða finna næsta máltíð fyrir einhvern svangan, þá er öll tækni sem hjálpar frábær.

Hvað finnst þér?

Þessi síða notar Akismet til að draga úr ruslpósti. Lærðu hvernig ummæli þín eru unnin.